Александр Кудрявцев
Начальник Управления
обучения и развития
персонала
Сергей смог заработать доверие участников. Он не просто делал разбор
переговоров, а на наших кейсах показывал, как можно сделать лучше.
В отзывах участники дали тренингу высшие оценки. Подчеркнули, что хотят
внедрять эти техники в практику.
Кирилл Комаров,
Руководитель центра обучения
Газпром нефть -
Цифровые решения
С Сергеем работаю уже не в первом проекте, и каждый раз мы получаем отличный
эффект. Проработка наших кейсов, точечная обратная связь каждому участнику,
индивидуальные консультации... Все это приводит к высокой вовлеченности
и развитию компетенций.
Всеволод Шадрин
Техники переговоров, которые дает Сергей, практичны. Настолько, что участники
сами собирались после тренинга, отрабатывали приемы, репетировали перед
важными встречами. А также использовали материалы тренинга для обучения
подчиненных.
Ольга Бочкова,
HR бизнес партнер
Менее чем за 2 месяца участникам тренинга удалось развить отношения
с несколькими крупными клиентами и продать дополнительные проекты. Тренинг
окупился еще до окончания серии из четырех мастер-классов.
Мы получили четкую систему продаж. Что особенно важно – учитывающую
особенности нашего бизнеса.
Вера Филатова
Партнер
Чистая практика, никакой "воды". Жалко, что такого не было раньше, и самое главное -
мы уже начали применять.
Структурированное и живое изложение с большим акцентом на практику.
Наталья Сурова,
Вице-президент
Нет совершенно «воды». Абсолютная практичность и применимость.
Елена Березина,
Руководитель отдела
Анатолий Пустарнаков,
Директор практики
Был разработан план мероприятий, ориентированный на конкретные результаты...
В дополнение к основной работе семь сотрудников за три месяца совершили более
300 холодных контактов. Провели более 60 встреч и выставили более 40 КП
потенциальным заказчикам. Уже есть новые клиенты, с которыми начата процедура
заключения контрактов.
Сергей Пивоварчик
Генеральный директор
Тренинг окупился. Наша компания прошла путь от небольшого стартапа до уровня
Топ-300 юридических компаний России (рейтинг «Право-300»). Сейчас мы работаем
с крупнейшими банками, девелоперами и собственниками недвижимости России.
Светлана Муселимян
Руководитель
корпоративного
университета
Сергей Кузьменко показал, что он понимает специфику продажи консалтинга: финансы,
право, ИТ, HR. Мы разговаривали на одном языке. Сергей давал такие инструменты
продаж, которые со следующего дня можно применять на практике.
Анна Хрусталева,
Генеральный директор
Количество встреч с новыми клиентами увеличилось в среднем на 40%.
Задачи по развитию бизнеса из категории «сложный функционал» перешли
в категорию «продавать не так сложно и даже интересно».