Повышаем продажи услуг в трех ситуациях:
Клиенты не видят разницы между вами и конкурентами.
Сотрудники не любят активно продавать - и не делают этого.
Тренинги мало что меняют – знания не внедряются.

Методика продажи услуг - обучение.

ТРЕНИНГИ НА ВАШИХ РЕАЛЬНЫХ КЕЙСАХ
Сергей Кузьменко
Продажи
Переговоры
Презентация идей
Михаил Чорба,
CEE Business Skills Center
of Excellence Leader
Ваши тренинги имеют самую высокую посещаемость из всех курсов по навыкам продаж в России,
Центральной и Восточной Европе... Вы помогли компании сделать шаг вперед в построении
отношений и умении формулировать ценность предложений.
Сергей сам вел переговоры в крупном бизнесе?
8 лет в PwC. Член спецкоманды по переговорам с ключевыми клиентами.
Результат: в 9 раз увеличили выручку от клиентов, которых курировали.
Создал тренинг, который PwC рекомендовал для внедрения в 29 странах.

В каком стиле он ведет обучение?
Без лекций. Участники ведут переговоры на кейсах из своей практики.
Создают речевые заготовки, презентации, письма.
Используют их в работе уже со следующего дня.

Сергей сможет заинтересовать наших скептиков?
9 из 10 клиентов заказывают новые тренинги после отзывов участников.
Пример. Сотрудники PwC требовательны – время обучения они отрабатывают вечерами.
В такой ситуации стал самым посещаемым тренером по продажам в регионе из 29 стран.
Что за тренер Сергей Кузьменко?
Консалтинг
и аутсорсинг
Технологии и ИТ
Банки и финсектор
Будет ли польза для вашей команды?
Каждый из этих клиентов продолжил сотрудничество после отзывов участников
Бизнес-школы
и MBA
Продажа услуг и технологий
Повысить продажи. Когда у конкурентов ниже цены.
У клиентов «все налажено». А эксперты не любят
активно продавать.
Ярко выступать на бизнес-встречах: с клиентами,
руководством. Когда приемы «выступлений со сцены»
не работают. А слушатели активно возражают.
Выступления. Презентация идей.
Отстоять позицию и сохранить хорошие отношения.
Когда контрагенты увеличивают объем работ,
требуют невыполнимое, угрожают, манипулируют.
Неконфликтные переговоры с клиентами
Тренинги и консультации
Обучение на ваших реальных кейсах
Переговоры в компании
Договариваться без конфликтов. Когда влиятельные
коллеги саботируют, отказывают, требуют
лишнее, давят авторитетом.
Александр Кудрявцев
Начальник Управления
обучения и развития
персонала
Сергей смог заработать доверие участников. Он не просто делал разбор
переговоров, а на наших кейсах показывал, как можно сделать лучше.
В отзывах участники дали тренингу высшие оценки. Подчеркнули, что хотят
внедрять эти техники в практику.
Кирилл Комаров,
Руководитель центра обучения
Газпром нефть -
Цифровые решения
С Сергеем работаю уже не в первом проекте, и каждый раз мы получаем отличный
эффект. Проработка наших кейсов, точечная обратная связь каждому участнику,
индивидуальные консультации... Все это приводит к высокой вовлеченности
и развитию компетенций.
Всеволод Шадрин
Техники переговоров, которые дает Сергей, практичны. Настолько, что участники
сами собирались после тренинга, отрабатывали приемы, репетировали перед
важными встречами. А также использовали материалы тренинга для обучения
подчиненных.
Ольга Бочкова,
HR бизнес партнер
Менее чем за 2 месяца участникам тренинга удалось развить отношения
с несколькими крупными клиентами и продать дополнительные проекты. Тренинг
окупился еще до окончания серии из четырех мастер-классов.
Мы получили четкую систему продаж. Что особенно важно – учитывающую
особенности нашего бизнеса.
Вера Филатова
Партнер
Чистая практика, никакой "воды". Жалко, что такого не было раньше, и самое главное -
мы уже начали применять.
Структурированное и живое изложение с большим акцентом на практику.
Наталья Сурова,
Вице-президент
Нет совершенно «воды». Абсолютная практичность и применимость.
Елена Березина,
Руководитель отдела
Анатолий Пустарнаков,
Директор практики
Был разработан план мероприятий, ориентированный на конкретные результаты...
В дополнение к основной работе семь сотрудников за три месяца совершили более
300 холодных контактов. Провели более 60 встреч и выставили более 40 КП
потенциальным заказчикам. Уже есть новые клиенты, с которыми начата процедура
заключения контрактов.
Сергей Пивоварчик
Генеральный директор
Тренинг окупился. Наша компания прошла путь от небольшого стартапа до уровня
Топ-300 юридических компаний России (рейтинг «Право-300»). Сейчас мы работаем
с крупнейшими банками, девелоперами и собственниками недвижимости России.
Светлана Муселимян
Руководитель
корпоративного
университета
Сергей Кузьменко показал, что он понимает специфику продажи консалтинга: финансы,
право, ИТ, HR. Мы разговаривали на одном языке. Сергей давал такие инструменты
продаж, которые со следующего дня можно применять на практике.
Анна Хрусталева,
Генеральный директор
Количество встреч с новыми клиентами увеличилось в среднем на 40%.
Задачи по развитию бизнеса из категории «сложный функционал» перешли
в категорию «продавать не так сложно и даже интересно».
Back
Next
© 2019 Сергей Кузьменко. Все права защищены
Сайт разработчика Landing Page | веб-студия ONE PAGE