Сергей Кузьменко
Выступления.
Презентация идей.

Убедить клиентов,
руководителей,
сотрудников
Презентация идей
в бизнесе
Как естественно проявлять себя и свою
экспертность. Эмоциональная подготовка,
позиционирование, подача.
Выступать некомфортно. Профессионалы
перестают быть похожими на себя.
Как выстроить аргументы, чтобы убедить
скептиков. Структура выступления, отработка
интересов ЛПР.
Слушатели считают, что всё налажено.
А некоторые видят в наших идеях угрозу.
Как вызвать доверие и избежать споров. Техники
обработки возражений и опасных вопросов.
Люди возражают и задают каверзные
вопросы. Пикировка аргументами
приводит к отказу.
Сергей смог заработать доверие участников.
Он не просто делал разбор переговоров, а на наших
кейсах показывал, как можно сделать лучше. Хорошо
чувствовался его опыт работы с банками.
В отзывах участники дали тренингу высшие оценки.
Подчеркнули, что хотят внедрять эти техники
в практику.
Александр Кудрявцев, Начальник Управления
обучения и развития персонала
С Сергеем работаю уже не в первом проекте,
и каждый раз мы получаем отличный эффект.
Проработка наших кейсов, точечная обратная связь
каждому участнику, индивидуальные консультации...
Все это приводит к высокой вовлеченности
и развитию компетенций.
Кирилл Комаров, Руководитель центра
обучения Газпром нефть - Цифровые
решения
Техники переговоров, которые дает Сергей,
практичны. Настолько, что участники сами
собирались после тренинга, отрабатывали приемы,
репетировали перед важными встречами. А также
использовали материалы тренинга для обучения
подчиненных.
Всеволод Шадрин
Как презентовать идеи в бизнес-среде: клиентам,
руководству. Продвинуть проект, защитить
бюджет, замотивировать...
Выступления происходят на бизнес-
встречах. Приемы «выступлений
со сцены» не работают.
Получите предложение
с ценами
Другие тренинги
Продажа услуг и технологий
Повысить продажи. Когда у конкурентов ниже
цены. У клиентов «все налажено». А эксперты
не любят активно продавать.
Отстоять позицию и сохранить хорошие
отношения. Когда контрагенты увеличивают
объем работ, требуют невыполнимое, угрожают,
манипулируют.
Неконфликтные переговоры с клиентами
Договариваться без конфликтов. Когда
влиятельные коллеги саботируют, отказывают,
требуют лишнее, давят авторитетом.
Переговоры в компании:
для внутренних подразделений